Ang pagkuha ng awtoridad sa koponan ay hindi madali. Ngunit ang awtoridad ay isang dynamic na kababalaghan. Sa ilalim ng ilang mga kundisyon, bumababa ito. Ipinakita ng kasanayan na mas mahusay na mapanatili ang naitatag na awtoridad kaysa ibalik ang nawala. Ngunit paano ito babalik?
Manwal ng pagtuturo
1
Kung sa ilang kadahilanan nawala ka ng kredensyal sa koponan, huwag agad na subukan na hikayatin ang lahat na patunayan na hindi ka masama tulad ng sa tingin mo sa labas, ang mga pangyayaring iyon ay pinilit mong kumilos nang masama. Bigyan ang mga tao ng oras upang mapupuksa ang kakulangan sa ginhawa ng iyong mga aksyon, na nagbawas sa iyong awtoridad. Marahil pagkatapos ng ilang oras ay maibabalik mo ito sa mga naunang posisyon. Kung labis kang nalulumbay sa kasalukuyang sitwasyon, mas mahusay na iwanan ang pangkat na ito o huminto sa trabaho.
2
Ang kredensyal sa koponan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa mga personal na katangian. Subukan sa isang kritikal na sandali sa iyong kapaligiran sa trabaho upang mabilis na gumawa ng isang kaalamang desisyon at isagawa ito sa pagsasanay, pag-iwas sa anumang pag-aalangan o pagtutol mula sa mga kasamahan. Magpakita ng katatagan, tiyaga at pagpapasiya sa isang tiyak na sitwasyon. Tiyak na ang iyong mga mapagpasyang aksyon at isang positibong resulta ng kaso ay magpapanumbalik ng tiwala ng iyong mga kasamahan at madaragdagan ang iyong nanginginig na awtoridad sa kanilang mga mata.
3
Maaaring mangyari na bigla kang hinirang bilang isang pinuno. Subukang mabawi ang nawalang awtoridad, nang hindi naaapektuhan ang koponan lamang na may kapangyarihan na ibinigay ng opisyal na posisyon. Ipakita ang iyong mga kasanayan sa organisasyon at kasanayan sa pinakamataas na antas. Alamin na maayos na humiling mula sa iyong mga subordinates ng katuparan ng kanilang direktang tungkulin, iyong mga order at order, na isinasaalang-alang ang karanasan at kaalaman ng bawat empleyado. Sa anumang kaso huwag panatilihin ang mga subordinates sa palaging pag-igting bago ang isang posibleng parusa. Ang karampatang pamumuno ay nakuhang muli ang awtoridad.
4
Subukang mag-apply ng isang demokratikong istilo ng pamumuno, pakikinig sa mga opinyon ng mga kasamahan sa mga propesyonal na bagay. Makipag-usap sa mga subordinates nang madalas hangga't maaari, malumanay na sumisid sa kanilang mga pangangailangan at kahilingan, at tulungan sila kung kinakailangan. Alalahanin na ang iyong sinasadya na mga aksyon at positibong aksyon ay dapat muling kumita ng nawalang awtoridad.
