Ang paglikha ng isang kumikitang kumpanya sa Russia ay hindi gaanong simple. Ang ilang mga eksperto ay nagpapaliwanag sa malupit na klima. Nagawa ni Evgeni Mukhin na malampasan ang mga layunin na hadlang at naging isa sa matagumpay na negosyante sa rehiyon ng Yaroslavl.
Mga panimulang kondisyon
Sa unang bahagi ng 90s, kapag ang ekonomiya ng Russian Federation ay lumipat sa mga mekanismo ng pag-andar sa merkado, maraming mga mamamayan ang walang tiyak na kaalaman. Mayroong napakakaunting maaasahang mga mapagkukunan ng impormasyon sa kung paano magsimula ng isang negosyo. Si Evgeny Davydovich Mukhin sa oras na iyon ang ginawang posisyon ng punong inhinyero sa Gipropribor Yaroslavl Institute. Ang Institute ay nakatuon sa disenyo ng mga negosyo na gumagawa ng mga instrumento, linya ng paggawa at mga makina sa pagproseso. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga pabrika na nagpapatakbo sa Unyong Sobyet ay dinisenyo ng mga espesyalista ng institusyong ito.
Ang mga bagong kondisyon ay nangangailangan ng bagong kaalaman. Kasabay nito, ang naipon na bagahe ng karanasan at kasanayan ay may halaga. Ang hinaharap na negosyante ay ipinanganak noong Disyembre 13, 1951 sa isang ordinaryong pamilya ng Sobyet. Ang mga magulang ay nanirahan sa sikat na lungsod ng Yaroslavl. Nagtrabaho ang aking ama sa departamento ng mga istatistika ng rehiyon. Itinuro ng nanay ang matematika sa isa sa mga lokal na unibersidad. Lumaki si Eugene na isang mahinahon at matalinong anak. Natuto nang magbasa nang maaga ang batang lalaki. Madaling maisaulo ang mga tula at ang nilalaman ng mga librong binasa. Nag-aral nang mabuti si Mukhin sa paaralan, kahit na hindi siya kabilang sa mga napakahusay na mag-aaral. Sa sobrang pagnanasa, nag-aral siya sa bilog ng teknikal na pagkamalikhain.
Taliwas sa mga pagtutol ng kanyang mga magulang, si Eugene matapos ang ika-walong grado ay pumasok sa lokal na kolehiyo ng auto-mechanical. Dito ipinakita niya ang kanyang mga kakayahan para sa eksaktong mga agham at teknikal na pagkamalikhain. Ang mag-aaral ay nagpasa ng praktikal na pagsasanay sa mga tindahan ng Yaroslavl Motor Plant. Pinagtibay niya ang propesyon sa paggiling. Pagkatapos nito natanggap niya ang kwalipikasyon ng isang akma sa ika-2 kategorya. Matapos magtapos mula sa isang teknikal na paaralan noong 1972, si Mukhin ay naatasan sa Yaroslavl Engineering Plant na "Proletarian Freedom." Matagumpay na nabuo ang career career ng isang batang dalubhasa. Pagkalipas ng tatlong buwan, inilipat siya sa post ng process engineer.
Pagkalipas ng dalawang taon, si Mukhin ay inilipat ng isang shift foreman sa isang planta ng gasolina. Sa bagong post, naramdaman ni Evgeny Davydovich ang kakulangan ng espesyal na kaalaman. Upang punan ang puwang, nagpasya siyang makakuha ng isang mas mataas na teknikal na edukasyon sa All-Union Correspondence Polytechnic Institute. Noong 1982, iginawad siya sa diploma ng isang mechanical engineer. Ilang buwan pagkatapos ng kaayaayang kaganapan na ito, inanyayahan si Mukhin sa post ng pinuno ng kagawaran sa sangay ng Yaroslavl ng Gipropribor Design Institute. Sa simula ng 90s, nagsilbi siyang punong engineer ng proyekto.
Mga aktibidad sa negosyo
Ang mga pagbabagong pang-ekonomiya sa bansa ay nagsimula sa pagpuksa ng mga lumang negosyo sa lupa at paglikha ng mga bago. Malinaw na nakuha ni Evgeni Mukhin ang direksyon ng "pangunahing suntok" at hindi naghintay ng awa mula sa iba. Natapos na sa pagtatapos ng 1991, itinatag niya ang maliit na negosyo na "Inkomproekt" at pinuno ito. Sa loob ng maraming taon, si Mukhin ay kailangang makitungo sa iba't ibang mga aktibidad. Tinanggap ng kumpanya ang mga order para sa pagbuo ng dokumentasyon ng proyekto para sa mga malalaki at maliliit na kumpanya. Nakikilahok sa pakyawan na suplay ng pagkain at consumer consumer. Noong 1995, ang isang maliit na negosyo ay nagbago sa isang limitadong kumpanya ng pananagutan.
Ang mahigpit, kung minsan ang mga aktibidad na nauugnay sa kalusugan ay nagbunga. Noong 1996, kinuha ni Mukhin ang post ng General Director ng Yaroslavl Gipropribor joint-stock company. Pagkalipas ng tatlong taon, pinagsama niya ang mga istruktura sa ilalim ng kanyang nasasakupan sa iisang paghawak. Upang matiyak ang isang disenteng suweldo sa mga kawani at hindi maging umaasa sa mga elemento ng kriminal, si Mukhin ay mahigpit na gumawa ng mga desisyon sa loob ng balangkas ng kasalukuyang batas. Kapag nagsumite ng mga aplikasyon para sa pakikilahok sa mga tenders para sa privatization ng mga imprastrukturang lunsod, lagi niyang isinasaalang-alang ang mga interes ng mga taong nakatira sa distrito.
Kasabay nito, kinakalkula ng negosyante ang pinakamahusay na mga pagpipilian para sa pagkuha ng isang mataas na rate ng pagbabalik. Ang isang shopping center sa labas ng lungsod ay hindi magbibigay ng kita tulad ng isang department store na matatagpuan sa gitnang lugar. Sa paglipas ng panahon, ang negosyante ay nasa pagtatapon ng mga shopping center na Cosmos, Olympus, Central. Ang mga cafe at restawran na naging pag-aari ng Mukhin ay nagsimulang gumawa ng isang karapat-dapat na kontribusyon sa badyet ng rehiyon. Kabilang sa mga ito ay popular sa mga residente at panauhin ng Yaroslavl "Melnik", "Anchor", "Sputnik".
